在全球人工智慧浪潮席捲之際，微軟與OpenAI這對曾被視為AI領域黃金組合的夥伴，正因「人工通用智慧」（AGI）的定義問題而面臨嚴峻考驗。這場定義上的分歧，已經從技術討論層面，升級為觸動雙方高達130億美元戰略合作協議關鍵條款的敏感議題，其深遠影響正逐漸在檯面下發酵。
引發這場潛在危機的核心，據稱是OpenAI內部一份尚未對外公開的研究文件，內容探討「通用AI能力的五個層級」。這份文件對AI不同發展階段的劃分標準，可能直接觸發雙方合作契約中關於AGI成就的具體條款。條款內容指出，一旦OpenAI正式宣稱其技術達到了AGI等級，微軟對OpenAI未來尖端技術的優先存取權可能因此受到限制，進而導致雙方需要重啟談判，甚至可能引發合約破裂的風險。
微軟與OpenAI顯然對AGI何時才能達成，以及它具體代表什麼，有著不同的視角。對一些AGI的堅信者而言，類人智能的突破已觸手可及；而另一些人則認為這是一個更為遙遠的目標。這種根本性的認知差異，不僅影響著OpenAI是否會依據其內部評估宣布達成AGI，更關係到這一步驟將如何重塑雙方在合作關係中的權力天平。對於OpenAI，這關乎其作為獨立研究機構的定位與未來走向；對於微軟，則是確保其龐大投資能夠持續帶來競爭優勢，鞏固其在AI時代領先地位的關鍵。
微軟與OpenAI圍繞AGI定義展開的這場隱形博弈，不僅是兩家公司間高額利益的爭奪，更為整個AI產業拋出了一個核心問題：在技術爆炸式發展的當下，我們應如何清晰地界定並衡量「智慧」的進程與能力？商業合作模式又該如何設計，才能在擁抱創新的同時，有效管理潛在的風險與權力失衡？這場科技巨頭的「AGI心結」，無疑為所有參與AI競賽的玩家，提供了關於合作框架、技術定義以及未來不確定性管理方面，一個極具啟發性的思考案例。
